对工程上海到银川物流质量薄弱环节进行整改与提高

来源:http://www.yinchuanwl.cn 发布时间：2013-10-16 点击数:

      坚持贯彻落实安全生产条例。条例就是规范，规范可以最大限度地规避安全风险。每位参建人员都要严格按照安全生产条例、高危工程强制条例、安全生产标准化指南的要求和上海到银川物流规范进行施工过程中每道工序的操作，确保安全无事故。坚持安全生产标准化施工。根据省重点办下发的《山西省高速公路建设项目施工标准化实施方案》文件精神，指挥部制定相关配套监督实施措施，并对全线安全生产责任的落实情况实行动态管理、跟踪考核、奖惩兑现，确保安全工作万无一失。
　　质量方面：严格按照质量规范要求进行建设。及时制定出台了相关质量管理要求、标准化施工作业指导书及相关文件。施工过程中，项目部从主要原材料准入制、严格管理第三方检测单位、重视首件工程管理入手，加大检查频率，严格工序验收，高标准、严要求贯彻执行工程管理实现“五化”标准施工的要求。项目部强化过程控制，严格控制材料进场、混合料配比、工艺操作、试验检验、工序检测“五道关口”，有效规范施工作业。开展标准化建设，项目部驻地、工地试验室、文档管理、施工便道、拌和站、预制场、钢筋加工棚等实现了标准化；路基、涵洞、构造物、桥梁、隧道等实体工程，实行首件工程认可制，首件工程达到样板的，组织现场观摩，使之起到示范作用。积极开展质量“回头看”活动，对已完工的工程进行全方位排查，着力消除工程质量隐患，做到不留一处隐患、不留一个死角，对工程上海到银川物流质量薄弱环节进行整改与提高，确保质量无隐患。严把设计变更关。根据建管处《阳黎高速公路工程设计变更管理办法》，对工程设计变更的分类、范围和原则、程序和方法、变更设计工程单价的确定和变更资料管理等做出的详细规定，严格按程序办理，以达到公平、公正、及时、合理。建立了设计变更“六方会审”工作机制，工程设计变更根据规模和性质实行由施工单位、驻地办、总监办、设计单位、指挥部、建管处参加的“六方会审”，现场办公确定方案，形成现场会议纪要并及时下发文件，强化工程设计变更报批程序和集体决策，规范了工程设计变更管理。

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