2010年,上海到银川货运中国快递业一举成为世界上第3个快件日处理量超过1000万件的国家。而与此同时,快递服务中的种种不规范行为也引发了人们的众多争议。“繁荣与乱象并存”的现状,使加强快递业健康发展的呼声日益强烈。然而,促进快递业的健康发展并不是一件简单的事情,它需要制度规范、行业自律、组织管理和队伍建设这“ 四大抓手”的同步进行。
一是以完善法律法规为抓手,营造公平竞争的市场经营环境。一方面,应加快《邮政法》及相关实施细则的出台,规范各市场竞争主体的职责、义务和经营范围,明确快递行业监管主体的角色定位;另一方面,应加强行业监管,推进依法行政,快递行业监管机构要严格按照有关法律法规进行监管,做到独立、公正、高效。工商行政管理部门应严格把关,取缔无证经营和超范围经营,坚决制止随意压价,全面建立快递业的市场竞争机制。
二是以成立快递行业协会为抓手,加强行业自律。在市场经济中,行业协会具有不可替代的作用。但无论是全国还是浙江至今都没有建立快递行业协会,尤其是民营快递企业,缺乏与政府部门的沟通渠道。因此,应按照市场原则建立快递行业协会,按照“自主设立、自我管理、自律运行、自我发展”的要求,充分发挥监管职能,规范快递企业的市场行为,加强快递企业的行业自律和从业人员业务培训,提高服务技能,强化服务意识。
三是以优上海到天津货运化组织结构、加强科学管理为抓手,提升工作效率。一个企业的成败不仅取决于其适应市场的应变能力,而且取决于其内部管理制度的科学水平。因此,快递业应设立完善的考核制度,定期对每个部门的业务处理时效进行评估,降低各部门内外之间的不稳定性,从而形成关系紧密、协调良好的组织机构体系。同时,企业要加大信息系统和电子商务的投入,改变“纸上记录”的快递方式,采用“速递信息收集器”技术,提高工作效率。
四是以加大培训力度为抓手,提升从业人员的业务素质。许多快递公司只会用人不会养人,这在民营企业中表现得尤为突出,然而,人才才是市场竞争的核心,因此,企业经营者应转变观念,将培训作为企业的一项重要投资,改变“只要能揽到更多的快件才是好员工”的想法,建立常规性的员工培训规划,提高员工的业务水平,减少差错,降低成本,提高知名度和信誉度,同时提高员工对企业的忠诚度,建立员工与企业之间的牢固归属关系
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