上海到银川货运目前仅仅在上海等个别区域拥有大型物流基地

　　陶京海表示，“在这次调整后， 苏宁线上线下交叉的大家电配送部分，完全由系统进行派单和配送，不受人工干预，不再存在物流资源向实体店的倾斜。而针对小件商品，苏宁易购自建快递队伍将迅速扩大规模，除覆盖目前苏宁电器所在城市外，对于周边区域也将迅速覆盖。”

　　而为了降低苏宁易购的物流成本，张近东还提出要充分利用好现有的近1800家实体店，这些门店可以为苏宁易购提供自提支持、售后支撑及门店就近配送。http://www.yinchuanwl.cn/zhuanxianone.htm

　　不过，对于实体店作为物流中转站和自提点，其他电商似乎并不看好。库巴网副总裁彭亮就指出，“国美目前没有这样的打算，因为电商的消费人群更习惯于送货上门，而选择到门店自提的很少。”

　　显然，苏宁易购正在针对电商战争进行着自我调整，而6月中旬，其与IBM合作开发的新的易购平台将上线，这将改变原有网站容量有限的短板。

　　国美电器网上商城和库巴网面临的困难则更大。2011年，库巴和新锐美分别出现1.94亿元和1.97亿的净亏损。2012年第一季度，其亏损同比又有大幅上升，并导致国美电器的净利润同比下降87%。

　　对国美电器来说，将库巴剩余的20%股权收购是其整合两大独立的电商平台的开始。国美电器网上商城有关人士表示，“这时收购是为了避免库巴更大的亏损，而今年4月开始库巴的供应链、物流和IT系统正在加紧与国美实体门店，以及国美网上商城对接， 上海到银川货运最迟9月将完成对接。两大平台完全合并按计划则会在2012年内完成。”

　　彭亮表示，“电商行业2012年以来快速的格局变化让库巴管理层意识到必须要改变，与国美实现供应链的对接，也就是库巴从国美获取的商品比例要从之前的60%上升到90%，库巴各地分公司可以与国美、大中和永乐在各地的仓库直接对接，对接后库巴的采购成本至少将降低3%至5%。”

　　具体来说，国美与库巴在仓库物流方面则用两种方法：实仓对接和虚仓对接。前者是库巴分公司所在地仓库与国美当地仓库对接，后者是指在库巴 

http://www.yinchuanwl.cn/zhuanxiansix.htm

http://www.yinchuanwl.cn/zhuanxianseven.htm

没有分公司的地域，库巴在网站页面上显示的货源状态、物流配送等指令都会对接到国美当地仓库。

　　帕勒咨询资深董事罗清启则指出，与苏宁拥有众多的自有物流基地和配送点相比，国美电器自有物流建设显然落后， 上海到银川货运目前仅仅在上海等个别区域拥有大型物流基地，其他地区大部分依然是租赁仓库的方式来维持。 

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